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2020-07-02 Thu 17:02
「混乱はチャンスだ」
ペテン師はたいていそううそぶくものだ。 しかし強者は本気でそう考えている。 チャンスに強いやつは、混乱の中で新しい戦略をいち早く打ち出す。 ホテルや旅館、宿泊サービス業はコロナショックで需要が９１%引っ込んだ。 勝者が敗者にひっくり返るオセロゲームが始まっている。 熱海は伊東園ホテルズでよみがえったと言われるほどであった。 観光客の消えた熱海を復活させた。 つぶれかかったホテル、旅館を買い取る。 固定資産税さえ払えず、二束三文だったと言うが真相はわからない。 宿泊客の消えた大型施設は解体費が数億でも賄えない。 不良物件を動かせない土地は二束三文だ。 それをごっそり手に入れ、そのまま再利用した。 1円の建設費も出すことがいらない。 違ったのはビジネス・モデルだ。 バイキングスタイルで食べ放題、飲み放題で大浴場や諸施設はそのまま利用した。 廉価なセット宿泊費が売りだった。 だって建設費はただなのである。 宿泊サービス業界を席巻した感があった。 が、コロナで一瞬に明暗が反転した。 バイキング、大浴場はコロナの巣になりかねない。 クラスター恐怖で客は震え上がった。 コロナで彼らのビジネスモデルは敗退したのである。 同時に、新しい宿泊サービスのビジネス・モデルが出てきているようだ。 県を跨いだ旅も解禁になるだろうから、「混乱はチャンス」の視点から、旅と宿泊を再考するのも面白いだろう。
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